|
|
|
|
PSYMOCT.COM КТО ОНИ «МЕТАPROPHETS (профиты/профессионалы)»? Далее пойдет
курс беседы за чашкой чая по поводу темы этого года – «metaprophet/metaprofi-T»
(далее – mPt).
Даже вот это написание показывает, что мы с соредактором сайта и
еженедельника Moo_Stick (АГ), с которым мы и ведем
нашу «ученую беседу», имеем в виду несколько разные поля значений. Это
обычное правило любой коммуникации – один подразумевает одно, другой
собеседник – другое, но в итоге суть коммуникации как раз и заключается, что
разнонаправленность полей значений, которое подразумевалось в начале беседы,
к её концу становятся «более сопряженными» (позволим себе такой
геометрический термин). Сейчас как раз не тот случай – нам было важно не
просто «сопрячь наши поля значений», но и донести эти сопряженности до вас,
3№»наши уважаемые зрители/friends»… А вот насчет
этого (как и что «надо доносить» у нас к концу диалога как раз и вышел
спор..). Мой соредактор (АГ) считал, что надо сформулировать некие «базовые
понятия», которые «должен знать» начинающий мPt…
Мне жепоказалось в этом требовании что-то
«неправильным». Но
так как дефинировать (определять) что-то всегда
проще (особенно перед телекамерой!), то пришлось согласиться, затая в душе вопрос – а
правильно ли мы начинаем?! Поэтому
при монтаже этой беседы-установочной
лекции у меня всё время возникал вопрос – а правильно ли мы делаем (что-то
«для создания mPt»)? Вызубрив
что A, B, C как-то соотносятся с «Ǽ», «Ψ», «ЊЊ» что мы создадим?! А ЗАЧЕМ они соотносятся?
И почему из всего многообразия мира мы выбрали/выделили
их «из фона» именно это «объекты»? И не есть ли такое
выделение уже профессиональный или управленческий акт?! Который
затем придется снимать специальными процедурами описания того – «как мы это
сделали»? И что можно было выделить эти «объекты» по-другому?! Вопросы,
конечно же, напоминают чисто «весовские колебания»,
но… почему бы и нет?! Пусть
мы в процессе предыдущей деятельности нашли несколько «правильных слов»,
которые мы используем для описания метапрофессиональной/пророческой деятельности. К примеру, тот же «эйдохронотоп».
Очень важное понятие, так оно описывает процесс разворачивания идеи через
время в пространство. Не через «стандартные,
эталонные мыслеформы», как это принято сейчас в
курсах подготовки топ-менеджеров (синхронизированные
через идентичные курсы «стратегическое управление» крупных компаний), а через
другие механизмы… Несколько
конкурирующих транснациональных комплексов по производству инновационных
продуктов (в системах коммуникаций, здравоохранения, энергетики) заставляют
всех остальных встраиваться в их системы эталонов. Некоторые встраиваются в
систему «догоняющих модернизаций», другие еще просто не понимают, что
происходит в современном мире («как он системно устроен»), так как системы
описания нами почему-то не усваиваются (полностью). Как пример – во время
второй мировой войны аборигены одного из островов в Тихом океане выстроили
себе «магический аэродром», похожий на тот, на который прилетали американцы,
привозя продукты, но… на их «аэродроме» почему-то продукты не появлялись… Они даже привезли особого шамана с соседнего
острова. Тот же результат… Дело
в том, что «природно-культурные эталоны» перестали использоваться, и на их
место пришли цивилизационно-сконструированные. Как
пример – ситуация в Ростове-на-Дону в 80-90-х годах прошлого века, когда
возник «региональный несанкционированный взрыв» активности в самых разных
областях – от неформального искусства до оборонпрома
(см. community «Rostov_80-90»). В ситуации
тотального отсутствия высококачественных культурных
и цивилизационных эталонов в советской провинции,
вдруг возникло целое «направление людей», создававших эти самые эталоны своим
творчеством. Причем, судя по современному состоянию, эти «эталоны» получили
своё признание и на Западе. Но
вот приходит еще одно поколение людей, в котором уже нет такой способности к
генерации эталонов, но зато есть уже сформированные родителями или купленные
на Западе (или – плохие, низкокачественные - в Китае). Эталоны уже просто
тиражируются. Можно понимать создание этого «сообщества» и как просто
архивацию «опыта эталоностроения», но тогда – зачем
огород городить и столько своего личного времени тратить?! «Архивы
покупаются!» - раз - «Архивы изучаются!» - два – «Архивы, сиречь «наборы
эталонов», должны быть!» - три. Эталоны фиксируются, упаковываются,
хранятся вместе с информацией о методах распаковке. Но если исчезает деятельностная среда (к примеру, нет советской бессобственнической среды), тогда процесс распаковки
начинает провисать в воздухе. В этом смысле культурные феномены имеют большую
длительность и значимость, но и они становятся излишними, как было в 90-х
годах. Или сейчас – идёт распаковка православного опыта, который был бессмысленен в мирное советское время: издаются книги,
мемуары, воспоминания. Но идёт накопление и нового православного опыта в
ситуации постмодерна, доминирования постхристианской культуры, в чем-то напоминающее первые
времена создания религии. «Сейчас для нас нет проблемы эталонов!
Купим, что не можем сами создать», - говорит наш молодой Президент, но...
не все эталоны продаются(!). И Он тоже это понимает. Но создание среды, в
которой могут создаваться мировые эталоны, это особая задача. Очень
энергоёмкая. И не всегда успешная, так как борьба за эталонное поле сейчас
идёт на самом высоком уровне (к примеру – создание резервных валют!). Вопрос
– как это связано с отсутствием в нынешнем российском обществе способности к
генерации больших проектных описаний будущего (пока идёт лишь простой перенос
прежнего опыта (переустановка) прежних эталонов, как пример – евразийство, возникшее в 20-х годах прошлого века, теперь
переустанавливается как проект)? В ситуации, когда такая генерация не просто
значима (культурно или технологически), а означает просто выживание и
существование (даже прежде успешного суперэтноса) в новом глобальном мире. Именно
поэтому наш (МОСТ) «ход» к метапрофесионализму нам
(П.-Г.) и кажется не совсем своевременным. Понятно, что людей, способных
создавать эталоны на таком уровне всегда будет немного. Но они есть. И будут.
Наша задача, может быть, как раз и состоит в том, чтобы эта задача стала их
личной. Как правило, между такого рода задачами и полем решений находится
Барьер Преодоления (напишем высоким магическим языком, далее – БП, или
родовой или коллективный невроз). Поэтому
набор юного метапрофита, очевидно, нужно будет
создавать конкретно под каждого человека, решившего себе создать большие
проблемы в жизни (преодоление такого рода БП (неврозов) задача не одного
года, - сужу по «Пушкинскому проекту»). И не просто создавать, но и постоянно
обновлять, так как скорость изменения глобальной среды сейчас очень высокая.
И те же люди, попавшие в пыльновулканические
пробки, могут после пережитого стать на борьбы за
новое светлое будущее! Почему
же мы решили начать именно с самого сложного – создания некой индивидуальной
системы описания mPt?
Ну, потому что мы сами тоже есть некий mPt, правда, с существенными
недоработками и пробелами, которые он, т.е. мы (…?), хочет решить. Начать с
проекта «Пушкин-Грилленкопф» тем проще, что он
входит в заключительную фазу, в которой многое становится «видно». К примеру,
еще в Москве мы нашли книгу по Арканам Таро,
причем, тут же через сновидения нашей знакомой познакомились с родовыми
воплощениями этой системы. Но, попав в свой родной город, пришлось переносить
эту «знаковую систему» уже в реальное пространство, что вызвало определенный
шок. Сон — он все-таки есть сон, что-то эфемерное, а город — вот он, шумит за
дверями интернет-салона... И когда почти вся
система «легла перед нами на стол», то стали ясны и другие моменты жизни. Прежние
описания мира, которые давались в семье, школе, университете отошли на задний
план, а эта система, как более полная, и, самое что главное, ЛИЧНАЯ, - да еще
как личная (!) - вышла на первый план. И,
тем не менее, оставалось чувство какого-то неудовлетворения присутствием СЕБЯ
в неё... То ли дело было почти в принудительном попадании в неё, но ведь оно
есть и место рождения, но это никак не вызывало такого отношения, то ли здесь
был зарыт некий новый проект, который нельзя было начинать, не закончив
этот... Словом, чувство показывало, что «здесь что-то не так», но одного
чувства ТЕПЕРЬ, после попадания в проектное поле такого уровня, было мало. Но
и оставаться в поле такого уровня — тоже было нельзя(!!).
Надо было двигаться дальше, даже после того, как мы (МОСТ) смогли это поле
переустановить. Поэтому
свою задачу описания того, «как я был Пушкиным-Грилленкопфом» можно считать одной из задач по mPt. (ЖЖ pgrillenkopf) Пушкин-Грилленкопф Ю.А. |
|
|
|
|